预算和劳动力成本

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然后，我们的集成功能允许您在项目发生时提取并实现项目成本，从而允许您在综合项目预算中跟踪总成本和劳动力成本。

我们的系统在仪表板上提供黄色和红色警告，以突出显示有风险的项目或已超出预算或时间表的项目。它还会通知相应的项目经理，以便他们在项目陷入赤字之前介入并审查项目细节。

Workamajig 还提供管理变更单和将超出范围的请求资源添加到项目预算的功能。这样，范围蔓延就不会使项目超出预计成本。

收到变更请求后，管理人员可以使用新的相关项目和费用修改原始估算，然后将其发送给客户进行审核。

一旦您收到新估算的批准，您的团队就可以继续工作，而客户将承担实现目标所需的额外时间和费用。


除了项目监控仪表板之外，您还可以打开单个项目来查看预算详细信息和最新费用。

您可以监控整个项目生命周期的成本直 意大利 WhatsApp 号码数据 至完成。然后，您可以  通过查看项目详细信息来深入了解各个项目的盈利能力。

在每个项目概述中，我们提供了盈利能力明细，您可以比较估算值与实际情况，看看您是否盈利或亏损。

项目盈利能力明细（24-BBG-0086）

财务报告
除了提供每个项目的盈利能力明细之外，Workamajig 还提供一系列财务绩效报告，以衡量其他背景下的盈亏（针对某些客户或服务）、总账 (GL) 活动、团队生产力等。