要具有相同问题挑战的其他组织/公

mdshakilhasan67

初创公司，其中大多数是在线商业公司，希望引起KOL受众的关注以使用他们的应用程序，或者只是介绍他们的服务。因此，对于利润分享机制，初创公司通常会提供联属计划。如果KOL的受众通过他们的在线业务成功下载或购买商品，KOL将从每售出的商品中获得“利润分成”。因此，无论是网络创业公司还是KOL都没有受到伤害。然而，理解这个概念的初创公司仍然很少。 KOL 实际上在一开始就提供了“数字”，而没有考虑可持续合作的潜力，这对双方来说更有希望。

b.纵向协作
这种纵向合作涉及对公司可持续发展有“直接影响”的各方。最终目标是影响其他公司，以便他们能够快速适应，跟上商业生态系统不断变化的条件。例如，网上购物。看来你也同意这个例子。在互联网成为公众可以轻松访问的东西之前，在线业务是一项相当昂贵的活动。

现在不是这样了。事实上，您可以访问许多免费的在线商业平台。最容易找到的就是在线市场。可以承认，在线市场的存在是许多企业家进入在线商业世界的第一步。

通过与中小企业合作，在线市场成功地促进了印度尼西亚买卖 电话号码库 系统的变革。最终，这要求许多公司也创建在线购买和销售服务。要么加入现有的在线市场，要么甚至创建一个专门针对该公司的电子商务网站。哦，是的，您已经知道在线市场和电子商务之间的区别，对吗？诶诶诶。





c.横向协作
与纵向协作不同，横向协作需司的作用。例如，阿迪达斯与非营利组织 Parley 之间的合作。谁不知道阿迪达斯这个品牌？这一切都很熟悉，对吧？哈哈哈哈。

但帕利呢？你认识他吗？嗯。 Parley 是一家致力于环境领域的非营利组织。尤其是大海。好吧，也许你最近听说过零塑料运动，对吧？阿迪达斯和 Parley 之间的合作旨在提高公众对塑料废物对水下世界/海洋危害的认识。

如何？

在 3 种协作类型中，哪一种最适合您的需求？

也许现在你想知道。

那么，线上业务又如何呢？是否可以？

答案很简单：很有可能！

俗话说，动动手指即可捐款。不是这样的吗？由您决定。您希望通过这项在线业务实现什么目标？难道纯粹是因为钱吗？或者您还想实现其他目标吗？