我经常被问到我们使用哪些策略来推动 Canva 的早期发展
与此同时，两位联合创始人加入了铁杆谷歌人卡梅伦·亚当斯Cameron Adams。他们三人开始在新的图形设计平台Canva 上紧张工作。经过一整年和无数个小时的用户测试，Canva 的最小可行产品（MVP）已经准备好了。 年 月 日，Melanie、Cliff 和 Cameron 在澳大利亚悉尼成立了他们的公司。 如今，Canvas 的估值已超过 亿美元，在 个国家/地区拥有超过 万用户。它是一个适合任何非专业设计师但想要设计的人使用的工具。那么他们是如何做到这一点的呢？ 根据梅兰妮的说法： 要取得成功，请确保您的企业为广大受众解决重要问题。 种下很多种子，最终，其中一些种子会发芽。 他们就是这么做的。 在 Canvas 成立之初，他们主要与社交媒体营销人员合作，帮助传播信息。这个消息确实传播开来，因为那些第一次尝试该工具的人对其易用性感到惊讶。但他们不 工作职能电子邮件列表 想保守秘密，所以他们也让一些朋友和同事知道了。口耳相传创造了奇迹。我的答案总是一样的。我们并不专注于病毒式营销、SEO、SEM、内容营销或任何其他营销。我们依靠的是强大的口碑动力，而这种口碑是因为我们的产品解决了用户的重大痛点而产生的。 Canva 设法提供用户友好且直观的设计解决方案。其免费增值模式也对其传播起了很大帮助。 Canva 使设计民主化，就像过去 Google 使信息民主化、eBay 使商业民主化一样。 因此，Canva 不断发展，几年后，Guy Kawasaki 加入了 Canva 的行列。现在，为什么这个家伙如此重要？ Guy Kawasaki 是 年苹果公司 Macintosh 背后的主要营销人员之一。
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年 月，Guy 加入图形设计工具，担任首席布道师。两个月后，用户数量增加了两倍。因此，Canva 的用户数量从 万增加到 万。一年后，Canva 用户数量达到 万。 图片 年 Canva 增长情况（按国家/地区划分）/来源 从那时起，Canva 不断扩大其产品范围。 年，该公司发布了 Canva for Education，这是一款面向学生和教师的免费产品。同年，它收购了 Pixabay 和 Pexels，这两个免费图库摄影网站。不用说，它将两者都纳入了其工具中。 年月，Canva宣布与FedEx Office建立合作伙伴关系，同月底，Canvas估值已升至亿美元。
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